昝佳+刘馨

摘 要：在企业的发展过程中，对员工的个性进行管理已逐步占据核心地位，。而每个人的个性都是不尽相同的，所以企业对员工的管理需要有针对性，特殊性的个性化管理。本文将提出如何运用人力资源的各项管理制度，使企业在企业差异化管理和员工个性相容环境中持续发展。

关键词：人力资源管理；员工个性；企业管理

一、企业对员工个性进行管理的重要意义

在中国，乃至于全球，现代企业的竞争主要表现在科学的竞争、创新的竞争和人才的竞争方面，要使企业得以发展，则需要依靠于员工的发展，最终要求员工的个性得到全面利用和全面发展，这就是人力资源在企业管理中占据重要的地位的原因。企业的发展不光只是注重实现企业利润的最大化，更重要的是，企业在发展过程中强调给员工灌输企业自身的企业文化和企业价值，而企业依据员工个性和企业文化，对员工进行差异化的管理，达到人与事的最佳契合。所以，在现代企业的管理中，对企业人员的管理显得尤为重要，我们通过对员工的个性特征来进行合理的工作安排，使员工能够实现自我价值，同时实现企业的经济利益。

二、企业如何对员工个性进行管理

现代企业的管理活动主要由三部分组成，即对财的管理、物的管理和人的管理，但其实其他所有的管理都离不开人的管理。所以，企业中人力资源管理才是最核心的模块。同样，现在社会上的竞争最重要的也是人才的竞争。……