冯秀清

摘要：高校发展离不开人力资源的支持，因此其管理水平在某种程度与高校教学有着一定的关联性，只有合理利用人力资源才能推动高校教育朝着良好的发展前进。基于此，文章主要分析了高校人力资源管理创新措施，以供参考。

关键词：高校；人力资源管理；创新

引言

高校是培养人才的摇篮，随高等教育发展速度的不断加快，人力资源管理内容以及形式正在不断完善。为了在激烈的市场竞争中取胜，必须顺应时代潮流，在知识管理的基础上加强人才能力建设，尤其要把人力资源管理与开发所应采取的一系列措施落到实处，认真贯彻新举措，只有这样，员工的整体综合素质才会有质的提高，整体竞争力才会有质的飞跃。

1高校人力资源管理中的问题

1.1管理理念落后

目前，有部分企事业单位已经重视到人力资源管理的重要性，但是其管理的理念并不能与时代紧密连接。单位仍然会考虑到人力资源管理部门的投资问题，因此单位内部的整个人力资源管理体系并没有形成相对完善的管理机制，严重缺乏战略性、前瞻性和系统性。

1.2激励机制不完善

在人力资源管理中，正确运用激励机制可以提高人员管理的效率，维持人员工作的积极性和热情程度，保证部门充满生机与活力。但是，目前高校在人力资源管理激励机制方面总是一个整体的模板，简单解释就是激励机制是确定的，不能针对职工的差异化，将员工进行区别对待，以实现最大的激励目标。……