唐春梅

中图分类号：G632 文献标识码：B 文章编号：1002-7661（2017）02-144-01

中国著名作家艾青曾说过：“为什么我的眼里常含泪水，因为我对这片土地爱得深沉。”而作为一名校长，不仅要热爱学生，还要热爱教师，热爱学校。有着深层的热爱，才会思考优质的管理。管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。当今社会，学校管理活动已经从经验走向科学继而走向科学与人文的整合。这就要求现代学校管理者要有一个进步的管理理念，如何优质的实施学校管理，我认为应重点抓好校园文化和教师队伍建设

一、做学校有效文化的经营者

学校文化建设是当今学校管理变革过程中的一个热点话题。当前学校之间的竞争，已从规模数量发展到文化质量的较量，文化已经成为一个学校综合实力的重要指标，成为一个学校兴衰荣辱的决定性因素。

1、以人为本，营造闪烁人文精神的校园文化。我校秉承以润治学，点滴丰润未来的校训，雨露滋润禾苗壮的校风，春风化雨、润物无声的教风，积流成渊、润德修身的学风，已如阵阵春风在潜移默化中让全校师生入眼入脑入心。

（1）让文化走进校园环境。融“润文化”元素于环境润物无声。校园里的每一朵花、每一步台阶、每一面墙都蕴含着“润物无声”的真谛。（2）让文化走进学校课程：①走进德育课程。我们整合资源，大力弘扬红岩精神，加强德育和励志教育，利用每周一次的少先队活动课和大队活动，开展讲红岩故事，诵红岩经典，演红岩剧本等活动，形成我校特有的德育课程。……