高立足,低着手,构建农村初中精细化管理模式
2017-06-30李明松
博览群书·教育 2017年4期
李明松
摘 要:“图难于其易,为大于其细。”精细化管理是教育改革和发展的必然要求,也是解决目前教学管理“无序”状态的有效措施。素质教育背景下,以较高的立足点分析教学理念,并低着手落实于实践当中,推进教学管理精细化。
关键词:初中;精细化管理;教学
“泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深”。管理学校,特别是农村初中的教学理论与实践,需要学习新的经验和管理理论,为学校管理发展注入了新的活力。学校精细化管理:思想移植和学习企业精细管理经验,具有四大前景,通过精心设计目标,细致的劳动权益,认真落实,评估详细分类,从而实现责任追究,实施管理努力提高质量标准,减少和避免学习中的错误,加强和改进学校管理,提高管理效率的管理目的。
一、教学反馈机制精细化管理
提高教育培养质量是当前农村初中的核心任务,高水平的教育管理是提学生教学质量的基本保证。测量学生教学质量,有许多的测试方法,课程考核当然是最常见并且最有效的判断方法之一。通过对学生的成绩进行分析以及反馈机制,对学生考试成绩进行深度分析,将分析结果反馈至教学管理部门,从而优化课程设置,提高教学管理精细化水平。
二、师资队伍建设精细化管理
加强教师职业道德教师。加强道德建设是教师队伍精神的永恒主题。道德建设的道德教育是确保学校,学生发展高素质,首先要培养教师的崇高道德。……
登录APP查看全文
