何涛　卢柳名　龙俊　张祥麟　杨新刚

摘 要 内部控制在企业发展过程中，占据重要位置，企业在实施内部控制工作时，最重要的一个内容就是会计控制标准，其能够确保企业内部控制工作更加顺利、有效地进行，可以保证企业的账簿、会计凭证、报告等得到更加规范、公开透明地处理，实现内部控制得以落实。本文首先分析了内部控制在企业发展中所具备的一些功能，然后再介绍内部控制工作中会计控制标准的作用，以期为企业管理者提供参考。

关键词 内部控制；企业；会计；控制标准；作用

前言：

近些年来，我国的综合实力不断增强，经济发展的速度也越来快速，促进了国内各大企业迅猛发展，在此背景下，市场竞争也越发激烈，企业要想在如此激烈的竞争中稳住阵脚，加强内部控制显得十分关键。在实际当中，企业务必根据国家相关法律法规等制定与自身会计相符合的控制机制，更好地落实会计控制标准并发挥其在内部控制中的作用和价值。此外，在企业内部控制工作中加强会计控制，能够发挥良好的监督作用，确保内部控制得到实质性的成果，不但能够及时发展内部控制过程总的一些问题与不足，而且还能及时解决这些问题。可以说，企业领导通过从会计控制标准的开展过程中获得有效信息，真实地将企业先行的经营情况、收支情况等反应出来，帮助企业领导正确做出投资决策。所以，企业发展中务必对会计控制标准给予高度重视，方能更好地开展内部控制工作，促进企业又好又快发展。

一、分析企业内部控制所具备的几个功能

内部控制具备了降低投资成本及保障企业财务安全、减少资金不必要流失等诸多特点，其功能主要有以下几种：

（一）调节功能

企业内部控制具备的调节功能可以说就是企业领导管理职责的所在，主要包括平衡偏差制约及标准执行，简而言之就是企业领导在日常管理工作当中的设计标准以及衡量差异、分析、措施等内容，促进工作监督和绩效考核的相互制约。

（二）防护功能

该项功能主要指的是将计划、目标作为内部控制工作的基础，然后对计划展开一系列的审核与剖析，使其更加正确，可信度更高，同时也对企业领导管理过程当中的一些不良情况起到制约效果[1]。

（三）反馈功能

内部控制所具备的反馈功能主要是指将企业出现的一些问题与不足及时反馈给管理者，便于及时对投资计划进行调整、变更，使得企业的投资计划、发展计划等更加健全和完善。

二、分析企业开展内部控制工作中会计控制标准发挥的作用

（一）促进企业的内部控制环境更加完善

在任何一家企业的治理结构中，分离经营权和和所有权使是其发展的前提和基础，掌握企业所有权者主要依赖于分析和掌握企业的实际财务信息来了解整个奇特发展情况、财务状态、经营状况等，以这些信息来了解企业将来发展的趋势以及管理者工作能力及可靠性，评价其是否全身心履行自己的职责。通过良好的会计控制标准，能够使企业财务信息质量得到不断提升，这样就能够帮助企业所有权者掌握更多投资决策信息，进而做出正确、有保障的决定，促进企业进一步扩大。例如：某商场开业后仅用5个月时间实现利益最大化，一年后资金翻倍增长，之久不断成立连锁商场。但是开业七八年后商场突然经营失败而关门，分析其原因，关键在于该集团的内部控制极端薄弱，导致内部控制环境失败，进而走向倒闭。由此看来，在企业的内部控制工作中，加强会计控制能够不断完善内部控制环境，确保企业健康发展，否则，企业就只能面临倒闭。

（二）巩固企业的内部控制基础

企业开展内部控制工作的时候，其最终目的就是为了获得可靠、真实的财务信息，从而保障企业资金的安全性和完整性。从这个角度深入考虑后会发现，会计控制标准其实就是企业展开内部控制过程中的基础和核心，以此保障企业的内控制度有效建立和执行。通常情况下，会计控制涉及了十分广泛的范围，可以说在企业发展及日常运营过程中，各个环节均涉及会计控制，并且以此作为基础、核心，确保企业能够通过一系列的内部审计以及预算管理等财务措施、决策等保障其不断向既定目标发展，实现企业经营目标，这也是企业开展内部控制时，会计控制标准的一大价值体现[2]。

（三）促进企业各级部门之间更好地协作配合

企业实施内部控制的载体就是财务信息，要想充分发挥内部控制的作用， 企业各级部门之间就要做好互相协作、相互配合，做好财务信息的有效传递。通常情况下，会计信息有两个最基本的属性，即相关性与可靠性，这两种基本属性能够综合反映出企业当下财务状况和运营情况、运营成果等，因此，企业领导者务必在掌握企业有效、真实的财务信息同时，又能够将企业的进一步发展目标与其他各级部门之间进行交流传递，便于各级部门之间共同努力，在领导者的正确决策下，促进企业健康发展。而此时，会计控制就成为了企业日常管理中，各级部门之间相互协作、相互配合的一种载体，通过此载体使得各级部门工作的有效衔接，确保企业正常运营，同时也保障企业内部财务信息有效传递，进而发挥其促进企业发展的作用。例如：某企业销售人员与客户达成协议后，将客户所付款项教予财务部门后，又谎称客户撤销购买，需要退还先前预定资金，而业务员则将该部分资金占为己有后消失不見，待仓库查货时发现，客户所需货物均已发出，导致企业资金受损。改企业针对上述问题，将销售、发货以及收款这三个环节分别设立了三个部门，由三个部门负责人互相协作配合，对整个环节给予实时检测，并及时行将信息互相传递，保障了企业资金的安全性。

（四）促进企业的内部控制进一步完善及发展

在企业日常管理及内部控制建设过程当中，会计控制标准就内部控制机制有效执行、落实的一个目标，这个目标会促进促进企业的内部控制进一步完善及发展。通常情况下，企业所开展的内部控制其实就是会计控制的内容，而这个内容恰好始终围绕着企业不断开展和发展，虽然企业面临的市场竞争的不断激烈，但其内部控制的会计控制这一目标始终不会改变，反而在激烈的竞争中不断给予企业财务信息反馈，进而确保在市场竞争中企业能够获得有效、可靠的信息，确保所有资料决策、企业资产等更加安全，这就是会计控制标准的重要作用，也是企业内部控制的最终目标，使得企业的内部控制、会计控制保持一致性，促进企业稳健发展。

（五）强化企业内部控制的核心地位

目前，我国市场经济发展越来越迅猛，企业所面临的市场竞争也越来越激烈，处于如此复杂的环境中，如何实现社会效益、经济效益的双赢，一致都是企业最关注的一个话题。先不说社会效益，企业要实现经济价值，务必要依靠于内部控制，而实施会计控制能够帮助企业强化内部控制的核心地位，使得两者互相制约、纵横监控，这样才能够促进会计控制、内部控制的交叉融合。目前，企业正在面临转型和多元化的发展，正因为会计控制在这其中发挥着不可或缺的作用，采使得企业的内部控制工作依旧稳定开展，其核心地位依旧不受外界因素所动摇，而企业的财务信息也因此得以有效保障。企业根据自身发展情况制定严格的会计控制标准，保障了内部控制工作顺利开展，全面提升了企业财务的安全性以及会计信息的可靠性，进而全面提升企业的综合实力及市场竞争力，实现社会效益、经济效益的双赢[3]。

三、结束语

总而言之，在企业日常运营及未来的发展当中，内部控制均是日常管理工作中的重要组成部分，为会计控制标准则是确保内部控制有效建设的基础与前提，两者之间具备了密切的关联。与此同时，会计控制标准又是内部控制不断健全、发展的方向和目标，同时实施会计控制，能够将其在内部控制工作中的各项作用充分发挥出来，不断优化企业财务控制效果。简单而言，内部控制和会计控制就及时一个整体和局部的关系，两者中缺失任意一个均难以给企业的资产提供有效保护。因此，企业严格按照相关规定及法律等落实会计控制标准，也是促进内部控制工作顺利开展的一种体现，企业领导务必对此给予高度重视，通过真实的会计信息，及时采取有效措施，并确保企业可靠、安全、健康发展。

参考文献：

[1]周明霞.会计控制标准在企业内部控制中的作用探讨[J].现代国企研究，2016，23（24）：6.

[2]潘敏.会计系统控制在企业内部控制中的作用发挥[J].会计师，2014，22（16）：42-43.

[3]李伟.浅谈会计内部控制制度在企业发展中的作用[J].经营管理者，2015，16（28）：227.