周小婷

摘 要：预算绩效管理是建立现代大学制度推动科学化精细化预算管理的必然选择。本文从新建地方本科院校预算绩效管理的意义，存在的问题，以及如何进一步完善地方本科院校预算绩效管理为着眼点，指出新建地方本科院校只有加强预算绩效管理，让过程为导向的预算管理转化为以效益为导向的结果管理，才能发挥有限资源，提高资金使用效益，促进地方高校由规模型向内涵式发展转变。

关键词：新建地方本科院校 预算绩效管理 思考

基金项目：陕西会计学会教育会计学会研究计划课题（项目编号：15JC018）

预算绩效管理是由绩效目标管理、绩效运行跟踪监控管理、绩效评价实施管理、绩效评价结果反馈和应用管理共同组成的综合系统，旨在将绩效理念融入预算管理全过程，使之与预算编制、预算执行、预算监督一起成为预算管理的有机组成部分，逐步建立“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”的预算绩效管理机制。在新建地方本科院校在资金来源有限的情况下，只有加强预算绩效管理，才能有效配置有限资源，提高资金使用效益，为学校内涵式发展提供保障。

一、新建地方本科院校预算绩效管理的意义

（一）加强预算绩效管理是建立现代大学财务管理制度的必然要求

高校预算绩效管理在完善现代大学制度上起着重要作用，是现代大学制度有效实施的载体。……