江金彪

[摘 要]在市场竞争日益加剧的时代，企业要想紧跟时代的步伐，在激烈的市场竞争中永续经营，就必须考虑加强和优化自身的绩效管理系统，从而对企业进行目标性引导、发展水平进行评价测量，进而将绩效结果与员工高度关联，提高员工的工作积极性、责任心，促进企业生产效率与效益的提高，最终提高市场竞争能力。但是在现代的企业绩效管理中，由于对绩效管理工作的认识不足，方法欠缺阻碍着企业的发展，文章就对其中一些主要的问题做了研究和分析，从而提出解决办法。

[关键词]企业；绩效管理；主要问题；解决方法

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2017.10.152

在现代的企业发展中，为了适应市场经济的需要，企业采用了多种适合于企业自身的管理模式，而在这其中，企业通过绩效管理的方法，把绩效和部门、员工的个人利益有机地结合到一起，可以很好地提高工作人员的工作积极性，从而有效地提高企业整体的实力和经营效益。所以在企业的发展中，企业要不断研究和创新绩效管理的方法，从而促使其可以适应本企业的发展状况，真正地促进了企业健康、快速的发展。

1 企业绩效管理存在的主要问题

1.1 对企业绩效管理工作的认知不足

从企业绩效管理的现状来看，管理人员和员工对绩效管理工作的认知还都不够系统、全面。一方面，绩效管理人员不能很好地将企业的战略目标与绩效考核的内容关联起来，最终的结果变成是为了考评而考评的情况。……