【摘要】适用、先进、有效的成本管理体系，能够给企业在当前市场经济的激烈竞争中带来优势。因此，企业需要正视成本管理系统的常见问题，并借助于先进信息技术建立适当有效的成本管理系统，有效运用成本管理，以在市场竞争中充分使用企业资源，取得成本优势。

【关键词】企业资源 成本管理 成本优势

成本管理是企业通过运用管理学科的理论、知识和方法，对企业资源的预算、耗费、分析、控制、优化等的理论、程序和方法的总称。企业的成本管理体系具体来来说，一般应该包括成本计划、成本核算、成本分析、成本控制、成本决策和成本业绩评价等部分。成本管理系统可以通过提供适当信息的方式，有效进行产品成本核算和存货估价，有效保证企业成本费用的合理支出，有效提供对管理决策成本数据支持。因此，现代企业必须充分重视成本管理，并借助于现在的先进技术手段，充分使用成本管理的先进方法理论。

从20世纪90年代起，成本管理的理论快步发展，但相应理论在企业的落地却相对比较慢。一直到近年，得益于信息技术的飞速进步和信息工具成本的大幅降低，才使原先一些束之高阁的先进成本管理理论开始进入企业实践阶段。这些企业通过对这些成本管理理论、程序和方法的实践、改进和落地，给公司带来了良好的效益，同时也总结了成本管理体系构建的常见问题及对策。

一、成本计划工作不受重视，导致成本管理工作不能有效推进