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如何加强企业内部财会控制

2017-04-27朱小丽

财会学习 2017年8期
关键词:企业内部现状措施

朱小丽

摘要:随着我国企业竞争力不断的增强,企业内部控制逐渐成为其中的主要力量,而内部控制中最主要的财会控制发挥了重要的作用。本文通过分析企业内部财会控制的重要性和现状,提出了加强企业内部财会控制的措施,以供参考。

关键词:企业内部;财会控制;现状;措施

一、企业内部财会控制的重要性

企业的财务是企业具体经营状况的真实反映,会计控制是会计人员进行财务控制的重要手段。内部会计控制能提供完整的会计信息,是企业控制会计的依据,企业内部财会控制制度的完整性反映了企业的发展情况和经营水平。所以很多企业开始关注内部的财务会计控制制度。财务管理人员可以利用这一制度组织、协调和控制企业的财务信息,全面的控制企业的财务状况,使企业在发展中更加具有竞争力,从而更有效地完成战略的目标。

二、企业内部财会控制的现状

我国企业内部的财会控制起步比较晚,研究的内容也不够全面,目前我国企业内部财会控制仍旧在牵制阶段,以岗位分离、职责分工、授权、内部审计为财会控制的主要内容,局限性比较大。导致这种情况的主要原因是:(1)我国企业不重视全面的控制内部的财务情况,企业的财务在制定和实施的过程中一般都是领导做主,因受利益的诱惑,很容易使制定的内容出现独揽大权的状况,失去应有的科学性。现在我国大部分企业都处于改革阶段,采用的高度集中的发展模式已经远远落后企业发展的需求,因此会给企业的经济能力造成影响;(2)企业没有健全的内部财务控制体系,企业财务控制的制度相对落后,因此只重视事后的控制,而往往忽略前期预测,使其控制效率得不到提升。有些企业虽然也制定了相关的控制制度,但是领导和员工没有有效的执行,使其内部控制失去了存在的价值,也就无法体现企业内部财会控制的重要作用;(3)企業在进行财会控制的时候缺乏核算的程序,企业内部财会控制一般只考虑财务控制,而不重视财务计算,如果其中财务计算造成误差,会给企业带来严重的浪费;(4)企业内部的财务控制受到限制,因为有效的控制措施决定着控制的结果,但是如果企业的控制成本过高,财务控制也就失去了本身的价值。所以应该采取低成本高效率的方式进行财务控制,发挥企业内部财会控制的积极作用。

三、加强企业内部财会控制的措施

(一)建立完善的预算制度

预算制度能使企业内部财务控制中信息不对称的现象得到有效的解决,使企业财务能顺利的进行发展。企业的激励、目标等手段结合合理的预算方法,能全面实现企业财务目标的控制。通过对预算制度的合理运用,加上企业对其严格的管理,能很大程度提升内部财会控制的效率。但是应该注意,企业预算制度的制定,应该依照不同时期企业内部财务的具体情况,制定不同的财务政策。如在企业建立初期,受资金问题限制,对其进行成本控制为主要目标,所以应该制定资金预算政策,使企业得以稳定的发展。随着企业经济的逐渐发展,应该制定预算销售制度,通过有效的的控制企业的资金流向,提升资金的使用效率,使企业的销售能力得到强化;随着企业预算制度逐渐成熟,企业在总结经营状况的时候,应该和预算进行比较,通过分析资金的流向,使实际操作中预算的问题进一步得到完善,使企业对财务真正实现有效的控制。

(二)对财务风险加强控制

企业内部的财务管理存在着很多风险,造成这种风险有很多种不定性的因素。只有对企业内部风险加强控制,才能对企业的经营状况做真实的评判。企业在经营中会承受较大的风险压力,如果没有对称的财务信息,会改变企业市场的环境,对企业财务的顺利发展造成影响。所以企业应该用完善的控制制度控制和预防企业的财务风险,在经营中不断的强化风险意识,加强每位员工的防控凤霞的思想,使企业的财务风险真正的降低。另外还应该聘请评估风险的专家,从一定程度提升企业规避财务风险的能力,使其真正实现透明化经营,从而实现可持续发展。

(三)和企业内部审计相结合

企业内部的财务控制关系着内部审计的质量,内部审计指的是企业运用相关的委托,对其财产、财务报告、经济效益所做的有效的评估。我国的企业在进行内部审计的过程中,由于缺乏较强的监督力度,严重影响到内部审核的效率和质量,由于企业董事会缺乏强大的审计能力,导致经营者利用审计的过程中的漏洞实施违法活动。所以,应该努力提高审计人员的专业审计能力,并制定出强有力的审计制度,对企业加大监督的力度,才能在进行财务审核时,做出真实有效的评价,使企业的财务风险降到最低。如果内部的审计制度逐渐独立,审计人员可以给董事会告知财务报告,使其他部门更改报告的情况得到遏制,还不会给自身的工作造成过多的干扰。企业想要对其内部财会实现控制,就应该以审计为基础,制定科学的制度,企业内部审计制度的实施,不仅能降低企业的成本,还能提升其经济效益,有效的控制企业的财务风险,不断增强企业的竞争力,使企业的发展更加完善。

四、结语

现代企业在新时期经济发展的推动下会面临越来越多的竞争压力,使其企业内部财会控制问题的影响越来越严重。我国企业在发展的过程中,经常忽略财会工作的重要性。所以我国企业必须根据实际情况,完善企业内部财会管理制度,使企业的抗风险能力从根本上得到提升。

参考文献:

[1]王忠寿.论加强企业内部财会控制[J].现代经济信息,2015(17):178-182.

[2]柯慧娟.浅谈设备安装企业内部财会控制思路[J].商场现代化,2015(13):240-245.

[3]吴哲.煤矿企业内部财会控制策略分析[J].现代经济信息,2014(16):255-263.

(作者单位:北京邮电大学世纪学院)

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