高红

摘要：市政供水工程的主要职能就是为城市提供充足的水源，保障城市的正常运行，全面发挥城市的作用，确保城市能够正常发展。市政供水工程的项目管理极其复杂，为了减少施工压力和财务负担，降低成本，保证市政供水工程正常运转，做好工程管理和成本控制工作迫在眉睫。

关键词：市政供水工程；成本管理和控制；现状；措施

充足的水资源是人们生存与发展的必备条件之一，城市人口众多，工厂林立，用水量更是巨大，因而市政供水对保护城市居民的生活质量有着关键作用，也是开发、利用水资源的重要手段。随着我国经济的快速发展的生活水平的逐渐提高，市民对水资源质量的关注度也在不断增加，用水要求也越来越高，这也加剧了供水市场的竞争。为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，供水企业必须要做好工程项目的管理工作和成本控制工作，以减轻企业经济负担，提高企业效益。

一、市政供水工程管理与成本控制的原则

供水项目及供水企业的工程管理与成本控制必须要遵循两个原则，即做好预算编制与节约成本工作。首先，供水工程项目在进行立项之前必须做好工程市场调查与预测，结合市场环境，对施工材料、项目规划、人工成本等做出一个全面的预算分析，对供水工程的每一个环节都要做好计算分析，计算出投资成本，从整体上来把控预算控制，减少不必要的经济浪费。其次，企业效益是企业运行与发展的最基本条件之一，要想提高效益，必须要节约成本。……