梁楠

摘要：随着社会科技的不断进步，经济的不断发展，各行各业都开始整合自身的管理模式，走向了与互联网融合的道路。这是大势所趋，亦是提升工作效率的体现。本文主要介绍了“互联网+”时代下，传统会计行业面临的挑战，并进一步分析了互联网时代下的会计行业优化策略。

关键词：互联网+；传统；会计行业；优化策略

最早的ERP管理信息系统，到后来的大数据会计，又到李克强总理提出的“互联网+”。互联网经济作为一种惠普经济，在当下这个时代，很多知识、技术与信息这些曾经稀有的东西，都不再成为可以直接获取利益的资源，而是成为一种惠及大众的共享资源。企业也不能用信息的不对称性去获取市场利益，从另一个角度来说，互联网经济将资料获取的渠道扁平化，中间渠道的价值也在慢慢消失。企业的财务数据在互联网时代已经不是保密的了，很多大数据的结合需要我们充分地挖掘社会中的海量数据，尤其是和财务有关的数据。在今后没有企业直接参与的情况下，大数据就可以获取与企业有关的财务资料，因为这期间有一定的结构关系去进行信息的交替，所以企业做账不能出现太多的偏差，会计做账也应成为一门学问，进而要演变成为一种标准。

一、“互联网+”时代下传统会计行业面临的挑战

（一）当下会计行业发展的瓶颈

互联网会计改变了以往会计行业的运营方式与理念，进一步提升了会计工作的效率。互联网会计具有一定的实时性、同步性和针对性特点。这样不仅会对当下的传统会计管理模式产生较大的影响，同时也会会计的职能转变提供基于。但是，互联网与会计融合的模式并不是单纯的复制，而是一种建立于互联网基础之上的高级化融合。互联网环境下，传统会计行业要想突破自身发展的局限性，在概念、思维模式以及理念设计上，都需要突破原来的瓶颈。例如很多企业以盈利为主，长期为了节约成本而压榨软件和硬件的购买资金。往往人为买了一套系统以后，就可以使用很长时间。在工作时也不对其进行升级换代，有时候已经无法满足财务管理的需求了，还是要强行使用，这样就会进一步影响到互联网在企业当中的渗透，进而危及到企业的发展。

（二）为会计信息的发展提出了新要求

在互联网+背景下，会计信息的使用者需要具备全面、及时且准确的会计信息。总的来说，在互联网形态下，市场竞争愈演愈烈。会计信息使用者对会计信息的要求越来越及时、准确，精确化的管理能够契合管理者降低成本的需求，这样就需要会计的信息质量更加精确，可以把我全局，实现企业利益的最大化。在这样的情况下，会计信息使用者就需要扩大信息的获取范围，拥有更加全面的信息。

（三）多变的市场环境

互联网+的模式，为会计管理带来了新的模板和样式，它让人们在获取知识上，从封闭向开放过渡，人人都有享受知识的权利，人人也可以利用知识。正式这种特性，推动者知识全球化的运转，人们也可以随时随地地获取任何他们想要的资源。在互联网背景下，市场与网络交织，瞬息万变的市场环境为信息的使用者提供的决策周期也越来越短，这就表明我们不仅要做出决定，还需要抓住时机，这样才能够使得成本降低，获得成功的机会更大。这就对会计信息准确、及时且全面的工作提出了更加严格的标准。与此同时，互联网金融作用于虚拟网络中，很多信息都是通过网上的数据进行的，比以往的传统金融业务方式更具有便捷的方式，同时也会随着用户的激增，带来大量的垃圾广告，影响到互联网金融企业的信息传递，最终带来信息风险。这些都为会计行业带来了重重挑战。

二、“互联网+”时代下的会计行业优化策略

（一）树立新的思维意识形态

管理者在企业会计发展中起着重要的领导作用，只有管理者的水平得到提高，企业会计才能更好的发展。只有管理者的认知能力得到提升，企业会计才能步入正轨，进入长久、持续发展过程中。在互联网环境下，要想实现会计行业的优化转型，就需要打破常规观念的束缚，树立互联网意识。根据互联网思维来改革当下的传统模式，参照其他的传统行业进行互联网+模式探索，这样就可以适应瞬息万变的格局，以此来减少机会流失的可能。

（二）培养复合型人才

在互联网环境下的工作人员，不仅需要具备专业的会计知识，也需要具备网络操作能力。我们需要挖掘出一批具有互联网思维以及会计知识的复合型人才，只有这样，才能够从本质上加强与互联网的融合力度。

在互联网背景下诞生的会计人员，需要拥有一定的IT背景，掌握统计技术、经济知识以及逻辑学等相关的问题，对数据通讯的标准和业务都有一定的了解，可以熟练掌握云计算等各类工具。在工作时，可以获得企业内部以及企业供应链上的当前数据以及生成各类财务报表，能够契合企业财务的应用。企业财务管理的分析工作者不仅要分析过去的内容，同时也要做好对未来的筹划和控制。管理会计在面向未来时，要承担统计、控制、规划、决策以及评价等多项内容，这样才是契合大数据、云计算的表现。整个企业的数据分为内流和外流，虽然都需要进行处理，但是具体的工作还是要进行分化，做好分析预测，为企业今后的发展提供更加有效的决策信息。

（三）建立互联网+的信息操作平台

互联网时代的会计信息系统应该建立更加智能、便捷的辅助工具，这样才能够更好地为会计信息的使用者提供有效的信息。这种系统一方面可以帮助管理者汇集海量的信息，另一方面可以帮助其完成智能化的辅助任务。在这个过程中，云计算、云储存都可以得到有效的利用，这需要会计人员积极整合平台的业务，实现对信息的分类汇总。而企业管理者也应该加强对硬件、软件的投入力度，为会计信息处理提供更好的工作环境。

（四）采用精细化的管理方式

在互联网背景下，虽然还是对人、物进行管理，但是我们需要在理念、模式、方法与工具上发生革命性的变革。例如管理模式可以向云制造、云采购、财务共享中心模式靠拢。在这样的工作中，提升财务运作的效率以及顾客的满意程度，将工作流程细化，对公司的财务情况实现实时监控，病分享经营成果，最终可以实现集团的稳步发展。所以，财务共享服务模式可以成为企业在互联网+背景下的扩张选择。财务共享模式解决了从部分到整体的过渡，使得企业在一个整体最有的情况下进行活动安排，有效地解决了资源共享的问题。精细化管理不仅要在企业内部进行，也要影响到整个企业的供应链，在企业发展的上游和下游链条上都融合相关数据，加速财务、业务之间的融合，并且在这个过程中强化内部控制与管理。聚拢企业的“大数据”与“小数据”，使得内部管理报告的内涵可以得到更进一步的丰富。所以，企业的精细化管理要兼顾企业的供应链以及其内部的财务情况，制定出相应的方案，使得会计的价值可以最大化。

三、结束语

随着互联网的不断发展，互联网在各行各业都已经有所渗透，体现在社会生活的方方面面。当下各种新的商业模式与新经济产业都与互联网有关，它在颠覆也在改造着诸多传统行业。可以说，与互联网的融合已经成为了任何行业都不能规避的问题，这样一个残酷的现实同样也摆在会计行业面前，无论是挑战还是机遇，都是不容我们回避的问题。

参考文献：

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[3]張亚枝.“互联网+”时代高职会计人才培养模式创新对策研究[J].当代经济，2016（32）：94-95.

（作者单位：陕西新桃花源旅游经贸实业有限公司）