孔晗

【摘 要】 在全面深化改革进程快速推进的今天，各行各业均加快了產业的优化升级，医疗事业也不例外。特别是随着传统“粗放式”管理模式已经无法满足医院后勤保障工作，此时引入精细化管理是破除医院后勤保障工作发展障碍，提升其服务质量的关键。本文着重就精细化管理在医院后勤保障工作中的应用对策进行探究，以确保医院后勤保障工作顺利开展。

【关键词】 精细化管理 医院 后勤保障

医疗事业作为我国重要的民生建设，其关乎千万群众的身心健康，是强国富民的重要保障。但是近年来我国医疗市场的竞争愈发激烈，同时社会大众对医疗服务提出了更高的要求。为了满足新时期社会大众对医疗服务所提出的各种新要求和标准，就必须要改进和创新传统的管理观念和模式，尤其是医院后勤部门更是要作为管理改革的“先行兵”，加快应用精细化管理等新型管理理念，从而不断提升后勤保障服务的质量。

1、转变观念，树立精细化管理理念

精细化管理实际上是一种现代化管理模式，其主张通过优化管理工作流程来达到减少管理资源消耗，提升管理效率，降低管理成本，这同现代化医疗事业发展的趋势不谋而和。但是传统医院后勤保障工作所采用的“放羊式”、“粗放式”管理模式使得全体管理人员处于消极散漫的工作状态，无法有效地确保管理工作的质量和效率。因此，为了可以有效地在医院后勤保障工作中合理引入精细化管理，必须要彻底转变传统那种散漫的管理模式，切实树立精细化管理理念。……