乔华

摘要：随着我国的社会主义市场经济的发展和现代企业制度的建立，越来越迫切地需要企业早日建立健全内部控制制度，不断提高内部控制的效率和效果。人们关注的焦点又多集中在上市公司和大型企业，对民营企业的内部控制及其评价问题关注不够，无法为民营企业内部控制评价提供具体的实践指导。

关键词：内部控制；民营企业；现状；改进建议

内部控制，作为一个专用名词和完整概念，直到本世纪30年代才被人们提出、认识和接受。几十年来，随着内部控制理论以及认识的不断发展，其概念的内涵和外延也都发生了较大变化。得到广泛认可和作为内部控制体系理论依据的是1992年美国COSO委员会的定义。该定义指出：内部控制是由企业董事会、经理阶层和其他员工实施的，为提高运营的效率效果、财务报告的可靠性，相关法令的遵循性等目标的达成而提供合理保证的过程。内部控制实质上是企业在长期的经营实践中，随着对内加强管理，对外满足社会需要，而逐步产生并发展起来的自我检查、自我调整和自我制约的系统。

一、我国民营企业内部控制的现状分析

西方国家对上市公司内部控制的研究在经过漫长的发展后，已经形成了一套比较完整有效的内部控制系统，并始终指导着中国企业内部控制发展的方向。然而，由于国外没有民营企业这个概念，所以并没有纯粹针对民营企业的内部控制设计研究。……