林增军

摘要：随着全球化经济时代的到来，企业之间的竞争激烈程度不断提升，在这样的背景下，企业的经营和管理的方式都随之发生了变化。企业为了获取竞争优势，需要将企业内部的资源进行整合，提升对于环境变换的敏感性。尤其是现在的时代还是一个知识经济的时代，知识成为社会化分工的基础，在这样的背景下，企业实行人力资源管理外包的政策正是知识化社会分工的体现。本文针对我国企业人力资源管理外包进行分析，指出其中存在的风险，并提出改进的建议。

关键词：人力资源管理；外包；风险

人力资源管理外包主要是集中在科技型的中小企业中，这些企业为了能够集中企业的有限资源到核心的能力开发上，将企业的人力资源管理外包能够降低企业的管理成本，还可以实现企业经营效率的提升，对于科技型中小企业来说是一项战略型的人力资源管理的范式。但是，在人力资源管理外包中还存在着较多的风险，尤其是企业将人力资源管理的部分或者全部内容进行外包的过程，对于外包商的选择以及企业文化都是会有一定的风险存在，本文针对于我国人力资源管理外包的风险进行分析，并在此基础上提出促进我国人力资源管理外包有效性的建议。

一、人力资源管理外包的现状

所谓人力资源外包是指，在企业内部将人力资源管理的部分内容或者是全部工作、职能，外包给其他的企业或者是组织，实现在企业利用有限的资源进行核心战略性活动。……