李子兵

摘 要：公积金中心人员少和业务量大的矛盾十分突出，住房公积金信息化建设就显得尤为重要。文章通过对河南省驻马店、济源、焦作和滑县四地区公积金管理中心进行实地考察和相关政策理论的学习，从业务量与从业人员数量、业务操作时间等对比分析，提出公积金信息化建设三个方向：健全完善的信息化公共服务平台；建立完善的信息管理系统；发展自主终端，三者相辅相成。从长远的规划来看如何做好公积金的信息化建设需要做好：信息化人才储备工作；规范公积金行业标准工作；公积金行业总体规划工作。

关键词：信息化建设 公积金 住房公积金管理

中图分类号：F293.3

文献标识码：A

文章编号：1004-4914（2016）09-222-02

一、调查背景

目前，住房公积金业务发展迅速，2014年全国缴存公积金职工1.18亿人，缴存余额3.7万亿元，住房公积金管理机构从业人员3.66万人（以上数据来源于住建部官方网站），人均管理资金1亿元，其中不包括贷款、提取等业务。2015年河南省公积金贷款发放407亿元，全省房地产住宅销售额3300亿元，住房公积金占比24.55%（数据来源于河南省统计局发布的《2015年全省房地产开发和销售情况》年度分析报告）。在全国去库存、重使用的大背景下，公积金中心业务量暴增，各中心工作任务繁重，人员少和业务量大的矛盾十分突出，住房公积金信息化建设就显得尤为重要。信息化水平在一定程度上代表着公积金中心的核心管理能力和整体水平，在“信息化就是生产力，信息化就是办事效率，信息化就是管理水平，信息化就是科学发展”的思想指导下，信息化已经成为住房公积金管理业务的核心手段之一，调查、研究与探索信息化建设在分流公积金业务重要性这一问题则势在必行。……