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构建“人文”创新学校的感悟

2017-03-28重庆市巫山县麻林小学尹开元

重庆与世界(教师发展版) 2017年7期
关键词:学校教育教师

□文/重庆市巫山县麻林小学 尹开元

构建“人文”创新学校的感悟

□文/重庆市巫山县麻林小学 尹开元

古人云:其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。

国家“十三五”规划明确提出教育要实现城乡均衡发展,如何促进教育城乡均衡发展,学校“人文”工作是促进均衡发展的首要保证。因此,学校要从“人”的角度来加强师生思想道德建设,营造良好的“人文”氛围,才能保障学校工作的实效性。“人文”,是一个动态的概念,《辞海》中这样写道:“人文指人类社会的各种文化现象”,简而言之,人文,即重视人的文化。麻林小学在近几年的工作中结合地方实际,处处以人为本,把师生“人文”建设融入工作的各个环节,重“人文”创新建设。

一、“人文”创新核心,学校领导班子

学校领导先立德,在才是做人。俗话说:跟好人,学好人。一所学校的领导班子就是全校师生最直观的模仿对象,你的人品、修养、学识、人生观、价值观、处事为人方式等都让师生看在眼里,记在心里。因此,领导班子必须加强自身修养,不断改造自己的人生观、价值观、权利观等“人文”观,以高度的工作责任感、踏实的工作作风、公正公平诚信的处事方式、严谨的治学态度、高尚的人格魅力去影响师生,你的话才让人信,你的思路才能得以实施,是实现城乡教育均衡发展的有力助推。

(一)严格要求,身先士卒

放下领导身份,与学生进行面对面进行“人文”对话。如:学校每天早上都安排学校行政值周在校门上迎接学生到校,每周一必须由学校校长迎接,进行互相行礼、问好,了解学生到校情况,与学生进行一天开始的第一次“人文”心理沟通。……

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