李金燕

[摘 要]工程项目的进度管理是工程管理工作中十分重要的内容之一，也是工程項目建设中存在突出矛盾的部分。工程项目建设能不能在规定的时间内完工，对投资方的经济效益方面会产生重要的影响。因此工程项目建设管理中，进度管理一直都是十分关注的问题，设计阶段的项目进度管理是工程建设的首要步骤，对整个工程的进度产生至关重要的影响。本文就设计阶段项目进度管理的影响因素分析及控制进行了简要的阐述与分析。

[关键词]项目；设计阶段；进度管理；影响因素；控制

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.04.061

[中图分类号]F284 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2017）04-00-01

工程项目的设计阶段在整个工程项目建设中占有十分重要的地位，对工程的投资、进度以及质量等方面的控制起着决定性的影响。工程项目建设中，设计阶段是基础，设计阶段的进度控制在整个工程进度控制中发挥着重要的作用，能够为工程设备、材料供应以及进度控制等奠定基础，进而影响到整个工程项目的进度控制效果。

1 设计阶段项目进度管理的影响因素

1.1 各项工序间的衔接

设计环节的工作是由人来完成的，设计阶段的产物通常是无形的产品，在设计过程中存在着很强的主观性，使设计风险提升。在工程项目设计过程中，需要对土建、电气、暖通等专业工作提出条件，建筑专业的布置图结束后，还需要向工艺、配套专业返回建议，在此过程中会使设计进度控制的难度增大。设计环节中，完成一个工序需要涉及很多步骤，先明确设计的相关数据信息，开展设计工作，完成图纸，然后再进行审核、校对等。……