吕彤

中图分类号：F241 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）01-000-01

摘 要 事业单位是由政府利用国有资产设立的，从事卫生、文化、科技、教育等活动的社会服务组织。人力资源管理作为事业单位日常工作的重要组成部分，由于事业单位的特殊宗旨与使命，人力资源管理具有专业性、文化性和道德性的特点。鉴于此，本文基于非盈利视角的事业单位人力资源管理切入，进行着重探究和分析，同时列举出一系列个人观点。

关键词 非盈利视角 事业单位 人力资源管理

针对非盈利的事业单位来说，不同于其他以盈利为目的的机构，通常具有公益性、理想化、多样化的特殊性质。从步入单位开始，员工就有着个人思想意识与价值观念，且具有较强的社会使命感与责任感。在非盈利视角下的事业单位人力资源管理工作中，由于员工与单位之间没有直接的责任与利益纠纷，这就需要使用特殊方法提升他们参与工作的积极性。

一、做好单位规划设计，扩大人力资源规模

在事业单位人力资源管理工作中最突出的特点就非盈利性，这与其他单位有着本质区别和不同，要想做好该项工作，首先需做好人力资源的规划设计。其中在事业单位人力资源规模要求方面，应不断扩大规模，不仅关注对单位内部原有人才的潜能开发，还需主动招聘和录用外部的优秀人才。在人力资源结构方面，需着重将年青工作人员培养为中、高级的专业型人才，为他们划分挑战性较大的工作和任务，以此增加专业技术人才的数量，以及有效提升人力资源的质量。……