黎国昌++梁庆

摘要 以乐昌林场为例论述了国有林场工区的发展历史、管理方式和职能，在新时期发展的挑战以及在新一轮国有林场改革中的职能定位，为国有林场工区的管理以及新一轮国有林场改革提供参考。

关键词 国有林场；工区管理；职能定位；国有林场改革；乐昌林场；广东乐昌

中图分类号 F326.25 文献标识码 A 文章编号 1007-5739（2017）01-0164-03

国有林场是指国家建立的专门从事植树造林、森林培育、保护和利用的具有独立法人资格的林业事业单位[1]。工区是国有林场直接的下级生产和管理部门，在林场生产和管理中具有重要地位。目前，对国有林场方面的文献较多，尤其是关于经营管理和国有林场改革都成为研究热点。但是笔者对全国电子期刊文献进行的检索中，没有找到关于工区管理方面的资料。本文以广东省乐昌林场的工区为实例，论述国有林场工区的管理以及在国有林场改革中的职能定位，以期为新一轮国有林场改革提供参考。

1 乐昌林场发展历程

广东省乐昌林场是广东省林业厅直属的正处级事业单位，经营面积5 400 hm2，现有在职干部职工140人，设有8个科室、1个森林派出所和6个工区。乐昌林场工区最初是由造林站变革而来。1954年，人民政府将接收国民政府的“武水试验场”与“裕农园华侨农场”合并为“武水造林站”，“乐昌经济林场”改名为“乐昌造林站”，同属于“粤北林场”。该时期的“造林站”即相当于后来的“分场”或“工区”的机构设置。后来粤北林场撤销，造林站也不复存在。……