摘要：路桥设施的建造是我国立体交通网路构建中的重要组成部分，依托精细型的项目建设管理模式去实施针对路桥工程的施工管理工作是增强路桥项目建设质量及获取理想经营收益的必然途径。文章阐述了路桥设施建设环节中精细型组织管理工作的价值性、操作性，分析了针对路桥工程建设的精细化管理过程在其建造环节中所发挥出的独特作用。

关键词：路桥工程；施工控制；精细化管理；交通网路构建；项目建设管理 文献标识码：A

中图分类号：TU997 文章编号：1009-2374（2016）34-0242-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.34.116

我国经济的快步跃进，促使了我国交通运输网络亦日渐趋于发达。高速公路、高速铁路、城市轨道交通、小时城际铁路网均取得了迅速的规模扩展，由此决定了路桥工程的效用越来越凸显，其在立体交通网络的重要性不断得到关注。然而，因为存在着某些路桥项目建设在实际建筑过程中未能充分地落实好精细式的项目管理过程，因而造成了在建造过程中其作业效率不高，建设质量没有保证。所以应用何种方式去实施路桥建造项目的精细模式管理变成了施工作业人员亟待解决的首要课题。本文就这一问题展开系统分析。

1 路桥工程建设实施精细化管理模式的机制原理

路桥项目建设精细模式管理是一种充分蕴含着高效性、价值性原理的管理模式，其为一类对应性强的施工过程技术问题处理办法。其把通常惯用的项目管理思想和当代先进性思想相融合，使管理工作的内容趋向更加完整化、操作性变得越发增强。……