陈嫄

摘要：房地产建筑业推行的营改增的政策是一个复杂的系统工程。但对建筑业来说这不仅仅是简单地从一个税种转化为另一个税种，它还意味着企业税收的多少、商业模式、供应商的选择等一系列问题的调整。本文将从营改增的内容入手，分析营改增对房地产建筑企业成本管理的影响，并提出相应的应对措施。

关键词：房地产建筑企业 营改增 成本管理 应对措施

营改增于2012年1月1日在上海拉开帷幕，经过一次又一次的改革，现已基本实现营改增的全覆盖。房地产建筑业虽是传统行业但近几年来不断发展已成为支撑我国经济的重要行业，在房地产建筑业推行营改增必然在建筑业的组织结构、业务模式、特殊项目模式、成本费用、制度流程、财务指标、资金使用、会计核算、税务管理等方面产生影响。

建筑业营改增会确保税负只减不增，因为这是这一时期营改增的基本要求。减税后的好处可能被产业链上各组成部分所共享。

一、营改增对房地产建筑企业成本管理的影响

（一）造成房地产建筑企业周转资金紧张

由于我国现阶段的城市化建设水平和经济发展状况尚未达到发达国家水平，因此造成了我国房地产建筑业资金到位时间与缴纳税收时间不在一个时间段。这就需要企业在建筑完成之前就准备好需缴纳的税收，从而大大影响到了企业施工的进度拉长了施工时间，对企业的生存带来巨大的挑战。

营改增后，行业的经营净现金流将会增加，但会造成资金流通不畅的问题，会增加企业的风险，但国企的影响会小于民营企业。……