石春花

摘 要：在社会经济的快速发展下，环境保护与资源节约成为了发展中的重点。想要实现环境保护目标，要从污水处理厂的建设与管理上入手，做好探索工作，结合全过程造价管理方法，提高施工管理质量，满足建设要求。基于此本文针对在污水处理厂建设中运用全过程造价管理进行了简要阐述，并提出几点个人看法，仅供参考。

关键词：全过程造价管理 污水处理厂 建设研究

前 言

在长期发展过程中，所开展的造价实施与控制主要是从建设项目的实施阶段上来进行的，这样也就将重点放在了承包价格上，忽视了变更造价与结算价格等。所以在发展中要从做好全过程管理方案落实上入手，确保各个环节的有效开展，满足污水处理厂建设发展要求。

一、做好决策控制

全过程造价管理其实就是从项目研究上入手，通过对方案进行选择与设计，以此来确保后续环节的有效开展。所以在发展中要从整个项目周期的造价控制上出发，确保管理手段的科学性，同时还要组织专业部门来承担管理工作，避免出现多头管理等现象。只有真正将责任落实到具体中去，才能实现经验的积累，才能提高工程项目造价管理的效果。所以在工作中要从准确决策上出发，为后续工程造价控制工作的开展奠定基础。项目的投资决策作为开展投资行动的基础，在经过决策后要确保好项目的投资规模以及方案等。只有坚持准确的决策设计，才能提升项目建设的效果。因此，要清楚认识到决策工作的重要性，满足工程造价的发展要求[1]。

二、做好科学设计

对于设计工作来说，已经成为了开展项目建设的重点，同时也要从做好全面规划上入手，保证安排上的合理性。设计作为工程建设中的重点所在，要从处理技术与经济关系发展上入手，展现出工程建设的重要性。工程质量的高低直接受到了设计的影响。所以在实际中要从选择好设计单位上来进行，在设计过程中也要主动借鉴经验与教训，综合当地特点与情况，以此来满足对污水处理厂的建设要求。首先，做好初步设计。第一，通过对水质与水量等进行检查以此来掌握好污水处理厂的规模。第二，通过对水质与排放标准等进行分析，从而选择好准确的处理技术。第二，综合污水处理厂的运行经验，选择适合的机械设备。第四，在开展建筑物设计中要从便于设备安装与满足后续管理要求上来进行，保证工作的便捷性。第五，尽可能提升污水处理厂的运行自动化程度，综合信息技术的优势，以此来提高工作效果。第六，做好功能划分，保证竖向标高等方面的合理性，尤其是对于管线等来说，要从集中管理上出发，加强各个环节的有效衔接。其次，做好施工图设计。对于施工图设计来说，已经成为了招标工作与施工工作开展的基础。所以建设单位要从做好图纸审核工作上入手，最大限度展现出可能出现的问题。在完成招标工作后，要及时开展施工组织，监理部门也要积极组织人员进行图纸会审，找出其中存在的问题，并按照相应的要求来进行设计。只有加强各个环节上的先解读，才能避免出现错误。但是也应当要明确的是，在施工中还要综合当地实际情况，按照科学的技术与方法来保证施工建设的合理性[2]。

三、做好施工阶段的控制

首先，完善建设大纲内容。建设单位在获取到施工图纸后，要及时进行图纸检查，掌握好建筑语言与污水处理厂的特点，以此来做好组织设计与监理工作，确保建设工作的有序进行。同时建设单位还要综合施工现场情况，制定出完善的建设大纲，并以此作为建设的蓝图，确保施工方向的准确。其次，做好招标控制。在开展工程建设中，要从落实招标原则上入手，提高设备安装与采购等工作的合理性。招标工作的开展其实就是要选择最为优质的施工单位与监理单位等，所以在开展工程建设中，就需要建设单位掌握好建设情况，实现全面的分析，确保建设工作的顺利进行。准备阶段的工作主要是从掌握市场情况与费用情况上来进行的，同时也是为招标工作开展奠定基础的，所以说只有真正做好这一工作，才能减少招标中存在的问题，才能提高施工的效果。最后，做好施工阶段控制。在工程建设中就需要建设单位要从施工方案上出发，提高建设效果。但是在研究中发现由于建设与施工单位在面对问题时并没有形成统一的观点，所以也就产生出了许多矛盾问题。所以在施工中就需要施工单位要及时对建设大纲进行分析，做好施工组织设计，从细微的层面出发，做好施工任务的具体化研究。对于监理单位来说，也要完善监理大纲与细则，通过提高监理与审核效果，以此来为后续工作的开展奠定基础。在施工阶段中，建设单位的工作就是要协调好各个方面，促使各参建单位积极参与到工作中去，保证各个环节的合理性。第一，施工组织设计要做好审核工作，在保证质量的基础上来做好技术与经济上的选择。通过对施工现场进行科学管理，能够确保新技术与工艺的及时使用，同时也可以有效提升劳动效果，实现合理控制目标。第二，做好设计变更审批工作。在开展变更设计以前，要严格按照工程量清单中的内容来做好增减分析，只有在得到原设计单位认可后才能落实。当变更后工程造价超出总概算时，要及时组织相关部门进行审查，最大限度避免出现增加投资等问题的出现。此外，还要完善签证手续。在施工中很容易受到多种因素的影响而对项目造价产生影响。所以要从控制工程签证上入手，完善签证手续，做好事前控制工作[3]。

四、做好竣工验收

在這一阶段中主要是从结算、保修与回访等环节上来进行的，同时也是开展控制工作的最后一个环节。所以在开展审核结算工作时，要严格按照合同中的要求，做好重点审核工作，展现出真实的工程造价。通过分析工程项目是否存在多余问题与不切实际的签证等，以此来保证各个环节上的准确性。在完成竣工结算后还要与施工单位对总数目进行协商，避免后续问题的出现。

结 语

综上所述在开展污水处理厂工程建设中，要从全过程造价管理上入手，找出各个环节中存在的问题，确保工程项目投资管理工作的完整性。只有做好准确分析工作，才能提升工程造价与投资效果，才能满足污水处理厂的建设要求。

参考文献

[1] 李丽. 全过程造价管理在污水处理厂建设中的应用[J]. 天津科技， 2011，（06）：33-34.

[2] 杨兰琪. 污水处理厂建设中全过程造价管理的应用分析[J]. 建筑工程技术与设计， 2017，（28）：78-78.

[3] 袁琳. 全过程造价管理在污水处理厂建设中的应用[J]. 科技风， 2015，（13）：107-107.