公立医院合同管理内部控制探讨
2017-01-23高彦兵
财经界·下旬刊 2016年21期
高彦兵
摘要:合同管理是医院管理工作的重要内容,也是内部控制应关注的重点。本文对医院合同管理存在的问题进行了分析,并提出完善合同管理内部控制的建议,为提高公立医院内部控制水平提供借鉴。
关键词:公立医院 合同管理 内部控制
近年来随着医疗业务的发展,公立医院签订的合同数量及金额也在不断增加,合同的重要性和普遍性虽然已得到重视,但实质性管理仍不足,合同管理过程中还存在一些问题,内部控制也存在缺陷,具有潜在的风险。公立医院应按照《行政事业单位内部控制规范(试行)》的要求加强合同管理内部控制,防范经济和法律风险,遏制经济纠纷,维护医院的合法利益。
一、公立医院合同管理存在的问题
(一)合同管理组织体系不完善
大部分公立医院未建立专门的合同管理组织体系。由于医院合同种类多,涉及的业务部门也多,各个部门根据自己的需要即自行签订合同,甚至是先执行后补签合同,缺乏统一的规划与管理。各部门之间也缺乏沟通,存在重复合同或合同条款考虑不周全的情况,合同的订立、审批与执行过程中一些违规行为及有损医院利益的现象时有发生。
(二)缺乏合同管理专业人才
医院职能部门的管理人员多是由临床或护理人员转岗担任,合同管理人员大多不是专业出身,缺乏系统的合同管理、法律等专业知识,对于合同管理的内容、流程不太了解或不熟悉,甚至是并不关注。……
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