构建妇幼保健院绩效评价指标体系的思考
2017-01-23褚小萍陈建华
财经界·下旬刊 2016年21期
关键词:评价
褚小萍 陈建华


摘要:绩效评价是现代医院财务管理研究的重要内容。如何对妇幼保健院的整体业绩进行客观、公正的考核,制定切实有效的绩效评价指标体系, 由此提高医院的工作效率,增强医院的综合竞争力。同时,通过建立一套适合政府主管部门、医疗机构管理组织、社会各界以及患者对妇幼保健院进行管理、监督、考核的缋效评价体系,以期达到促进医院遵循政府的医疗卫生方针政策,维护人民群众的根本利益,充分体现医院的"公益性"和"非营利性"特征,保证妇幼保健事业健康可持续发展。绩效评价指标体系的建立既可作为医院自身评价标准,又可为卫生行政主管部门评价检查医院提供参考。笔者就如何构建科学合理的妇幼保健院绩效评价指标体系提出设想,与同行们共同探讨。
关键词:妇幼保健院绩效 评价 指标体系
一、妇幼保健院绩效评价指标体系主要内容及评分值
妇幼保健院绩效评价指标体系由医院工作效率、医疗质量管控、预算执行、风险评估、资产营运能力、资源利用效益、成本管理能力、盈利能力、发展能力、病人费用评价、服务综合评价等指标组成。
(一)医院工作效率分析指标(12分)
1、平均每医生门诊人次
平均每医生门诊人次=门诊人次÷平均医生人数
2、平均每医生当期出院人次
平均每医生当期出院人次=当期出院人次÷平均医生人数
3、出院者平均住院日
出院者平均住院日=出院病人实际占用床日数……
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