巩玉美

摘要：医院发展的关键就是人才，而且科学的薪酬管理是保留人才最直接的方式，现在医院对于人力资源薪酬管理越来越重视，因此，加强薪酬管理是目前医院管理的重点。现代化的发展要求下，医院的管理人员应不断完善薪酬管理制度，改善其管理方式，这对于医院人力资源管理的意义非常大，在进行医院薪酬管理的时候一定要以激励为主体，科学的进行管理。本文就针对现代医院薪酬管理中存在的问题进行了探讨，然后提出了几点解决措施。

关键词：医院人力资源 薪酬管理 有效措施

科学的薪酬管理制度对于医院吸引高科技的人才，促进医务人员更加热情周到的服务有着很重要的意义。但是，按照现在的情况来看，我国很多医院的薪酬制度都还不够完善，管理方面也还有一些问题需要解决，所以，加强医院的人力资源薪酬管理对于医院来说意义非常的重大。

一、当前医院人力资源薪酬管理工作的现状

伴随着社会经济的不断发展，我国大部分的医院体制都发生了很多的变化，然而计划经济的残留并没有完全去除，而且医院的人力资源管理也同样受到影响，主要就表现在薪酬的分配方面。可能有很多医院还在使用旧的等级工资体系，医院人事部门不能按照医院的发展制定相应的政策及制度，更谈不上对本医院员工提供优质的人力资源产品和服务，并且一些规范化的人力资源管理措施也还未实施如：绩效考核、薪酬激励等等。……