支音

摘要：在联通公司成立以前，我国通信行业一直处于被电信垄断的状态。通信行业均属于国有控股企业，联通公司能够在通信行业中争得一席之地，一定会有它在公司运营上独特的一面。近些年来，随着社会的不断进步，我国各个领域都得到了较快的发展，行业竞争也变得越发激烈，各个公司对人才的需求也逐渐趋于专业化、高素质化。作为通信行业中的代表性企业之一，联通公司不可避免的会出现人才流失的问题，这样不仅会降低企业竞争力，影响企业的平稳运行，而且不利于构建企业的核心文化，影响公司发展。本文将就联通公司的人才流失问题进行深入探究并提出有效的解决措施。

关键词：联通公司；人才流失问题；有效措施

中图分类号：F272.92 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）019-000-01

随着社会的不断进步，企业的发展形势也变越来越严峻。在当前的时代发展中，企业竞争的本质就是人才的竞争，一个企业只有能够在激烈的行业竞争中，不断的深化企业文化建设，提高企业的综合实力，才能吸引更多的有志之士参与到企业建设中来，为企业未来的发展增添动力。因此，解决企业人才流失问题已经成为企业能够在竞争制胜的关键。联通公司要想保持在通信行业中的地位，就必须要正视自身在发展过程中出现的人才流失问题，针对问题制定相应的解决策略，留住那些能够为企业创造价值的人才。

一、造成联通公司人才流失问题的因素