王丽仙

摘要：近几年来，随着我国社会经济的快速发展，文化产业取得了非常大的进步。博物馆是文化事业的载体，如今正面临着重要制度改革的境况。为了适应新时代下的新要求，博物馆单位财务内部控制管理也开始受到广泛关注。本文通过全面分析博物馆财务内部管理控制存在的问题，深入探讨了提高博物馆财务内部控制管理的有效建议。

关键词：内部控制 财务管理 探究 博物馆

一、博物馆财务内部控制管理的现状

（一）未全面认识到财务内部控制管理工作

博物馆一个具有专业性很强的单位，但是没有足够重视财务管理内部控制工作是普遍存在的问题，财务管理工作通常被归纳为“后勤部门”，单纯的觉得财务管理内部控制只是简单的记账、付款工作。很多博物馆内部甚至还没有独立设置财务管理部门，只是简单的挂靠在博物馆中某一科室名下，博物馆财务内部控制管理就形同虚设。还有一些相关责任人没有较强的风险责任意识，没有充分掌握与财务内部控制管理有关的专业知识，日常工作也只是为了应付有关部门的检查。在实际工作过程中，大部分的单位内部的财务控制管理制度只在纸上有所体现，成为一纸空文。博物馆内部财务控制环境薄弱，导致财务内部控制管理稀缺发展的环境，同时也为滥用权力提供了有利空间。

（二）相关管理人员的专业技能偏低

博物馆是我国事业单位，在聘用人员方面很多事业单位都存在一些大大小小的问题。……