如何加强工程造价的管理
2016-12-27吴加安
中国房地产业·上旬 2016年8期
吴加安
【摘要】工程造价管理贯穿于建筑工程的全过程,从项目工程的招投标开始,一直到工程的竣工结算,每一个阶段都有造价管理。且管理问题, 探讨其管理控制措施。
【关键词】工程造价;现状;管理策略
一、建筑工程造价管理的现状
(一)建筑工程造价决策阶段出现的问题
科学决策对建筑工程的造价有一定的帮助作用,只有全面了解工程造价,才能对建筑工程造价做出比较科学的决策。现在,很多企业对建筑工程的预算估价没有进行充分考虑,存在少花钱多办事的主观思想,出现“想当然”的情况,不能真实反映出建筑工程的造价,导致在建筑工程施工后,投资的加大,项目支出的增加,为今后的造价工作带来不便。
(二)建筑工程施工阶段成本控制不到位
影响工程造价的主要阶段是施工阶段。施工阶段的成本如工人、材料、机械等外界多种因素,对工程造价的控制起着至关重要的影响,增加工程造价的管理难度。粗放式的管理模式已经不适用于现在的工程建设,对施工的进度产生不良影响。
建筑工程造价失控的常发环节是施工阶段。工作人员对现场情况的勘查不到位,工作人员对施工的技术、环节了解的不深入,缺乏准确的数据,甚至造成某一环节造价的漏算。近几年,企业为了节约成本,对施工图预算进行自行编制,预算人员的专业素质不高直接导致预算水平较低,且在进行编制时,他们仅仅考虑本单位的利益,造成建筑工程工作不能顺利开展。……
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