陈 兵 闫雪薇



微媒体的战略假设风险与转型之道

陈 兵 闫雪薇

微媒体在发展过程中呈现出来的新特性、商业模式以及风险值得研究和关注。其业绩的不稳定性包括高频融资、业绩波动、过高资本溢价等，而其错误的战略假设又带来了低安全边际，特别表现在对颠覆式创新、用户黏性、理念创新、品牌堡垒、市场潜力等五个方面假设的认识偏差上。所以，微媒体转型与生存之道需要从演化生存、平台化转型、用户嵌入改革、提升现金流能力和提升风险资本回报率等五个方面入手，惟其如此，才能更好地克服发展中的困境和悖论。

微媒体；战略假设；安全边际；用户黏性

微媒体(Micro Media)是由许多独立的发布点构成的网络传播结构，也即大量个体组成的网络结构。从结构与类型判断，在各种基于移动互联网这一新形态的网络服务几乎都可以判定为微媒体，如搜索、微信、微博、微视频、博客、社交网络，甚至也可包括基于Web1.0时代的论坛。微媒体粗略可分为以下几类：一类以满足用户社交需求为主，譬如微信、陌陌、QQ等；二类以满足生活服务需求为主，譬如美团、大众点评、糯米、饿了么等软件应用；三类以提供支付及理财服务为主，譬如支付宝、微信支付、百度钱包等支付平台；四类以满足用户出行、交通需求为主，如百度地图、携程、滴滴、快的等应用。移动互联网技术创新更重要的是对人类生活方式和商业行为产生的变革，它的时效性、碎片性、精准性、差异性等特性既体恤着互联网时代人的新生活方式，也对伦理道德和价值观念等各个领域产生不可估量的影响。……