转型期企业文化建设问题及纾解对策研究
2016-11-21张卓鑫
企业文化·中旬刊 2016年10期
张卓鑫
摘要:中国社会进入转型的关键期后,企业文化在整个企业经营、管理中的作用日益突显,并成为企业核心竞争力的关键内涵。加强企业文化建设与研究,着力从理论与实践中来把握企业发展的方向,坚持以人为本,强调制度完善与科学规划,尤其是在融合中国传统文化实践中打造独特的企业精神。
关键词:转型期;企业文化;问题;对策
中国社会已经进入转型的关键期,企业间的竞争已经进入“文化制胜”时代。企业文化作为企业所有成员共同遵守、认可并践行的基本价值、观念、行为规范,关系到企业未来经营、管理的发展方向,也在企业核心竞争力构成中占据重要地位。纵观国内外成功的优秀企业,无不依靠其文化来凝聚员工,展示企业的服务价值。如通用电气、松下电气,其企业文化成为企业长盛不衰的发展基石。为此,作为企业管理者,要立足企业发展实际,努力打造独具特色的企业文化。
一、企业文化的内涵及作用
文化的概念具有广泛性,代表了人类社会历史发展中所创造的物质与精神财富。作为一种社会意识形态,企业文化凝聚了企业的生存与发展中所形成的多数成员的基本信念、价值规范与行为标准。所以说,企业文化从内涵来看,主要是由企业成员在解决其外在适应性、内部整合等问题时,由所有成员发明创造的一组基本假定类型,这些类型能够被视为新成员所接受的、有效的解决相同问题的正确方法。……
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