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企业文化建设之我见

2016-11-21肖晓明

企业文化·中旬刊 2016年10期
关键词:建设途径企业文化

肖晓明

摘要:企业文化是企业在各种社会活动及经营实践中,努力贯彻并实际体现出来的,以文明取胜的文化氛围、企业精神、经营理念,群体竞争意识。为了适应全球化发展,强化竞争优势,形成强大的竞争能力,中外企业都关注企业文化建设。笔者在企业多年政工工作中,积极参与企业文化建设,有着一定的经历和体会,现不揣简陋,撰写本文,就企业文化的内涵、定义和作用,优秀企业文化的共性以及企业文化建设的方式和途径谈几点看法和意见,以期起到抛砖引玉作用。

关键词:企业文化;内涵作用;建设途径

一、企业文化的内涵、定义、作用

(一)企业文化的内涵

七十年代,美国在同日本企业的竞争中连连败北,美国企业管理学者对美日两国的典型企业进行对比研究,发现美日两国企业之间的差距不在技术、设备、资本等物质要素方面,而在于硬件管理(技术、设备、资本等)与软件管理(企业文化)的有机结合。由此可见,企业文化是市场竞争方式不断演进的结果,是企业管理发展的必然趋势。

(二)企业文化的定义

企业文化就是企业在各种社会活动及经营实践中,努力贯彻并实际体现出来的,以文明取胜的文化氛围、企业精神、经营理念,群体竞争意识。包括全体员工所共有的价值观念、道德规范、生活习俗、思维方式和行为方式,在企业和社会上发生了文化的影响。

(三)企业文化的作用

1.提升企业竞争实力。众多成功企业证明,凡是重视企业文化因素特征(消费者、管理者、员工)的公司,其经营业绩远远胜于那些不重视企业文化建设的公司。……

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