高校政府采购内控管理办法初探
2016-11-02苏晓刚
财经界·下旬刊 2016年17期
苏晓刚
摘要:本文在介绍高校政府采购内控制度的建立健全重要性的基础上,提出内控制度中存在的几点问题,并针对提出的问题介绍了几点解决措施。
关键词:高校 采购 内控制度
政府采购活动在高校经济活动占有重要地位,与高校的教学、科研、财务、资产、基建和后勤管理息息相关,改善高校政府采购内部管控制度,对于发挥政府采购在财政改革中的重要作用起到促进作用。
一、建立并完善高校政府采购内控管理制度的意义
随着国内教育制度的改革,高等院校的各项改革也不断的深入,教学规模的扩建和资金的投入不断加大力度,并且取得相当的成效。高校规模扩建和资金加大投入的同时,政府采购内部控制管理制度的完善工作就显得尤为重要。高校政府采购内控管理制度对保证政府采购工作规范、有序、高效地展开有重要作用,制度的完善能够促进各相关单位按照《政府采购法》等相关的法律法规在本单位的落实,以法律法规的相关要求为依据,结合单位自身特点,制定管理制度体系,对政府采购中存在的风险进行有效的控制,并完成对争睹采购活动的动态管理和监督。高校政府采购具有对象广泛、专业要求高、跨度相对较大、采购的程序复杂等特性,更加凸显出建立并完善高校政府采购内控管理制度的意义重大。
二、当前高校政府采购内部管控方面存在的问题
(一)政府采购预算管理不到位
(1)主观对采购预算管理工作的重视程度不够;……
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