杨芳

摘要：预算管理指的是企业在战略目标指导下，对企业未来的经营活动与其相应的财务结果进行充分的和全面的预测与筹划，及时地指导企业的各项经营活动的改善与调整，从而帮助企业的管理人员更为有效地管理企业。当前，由于预算管理的体制没有考虑到我国企业的长远发展的战略目标，就会出现重视短期利益而忽视长期目标的情况。本文主要从预算管理的概念、预算管理存在的问题进行分析，最后得出可行性建议。

关键词：预算管理；经营活动；财务预算

一、预算管理的概念

预算管理指的是企业在战略目标指导下，对企业未来的经营活动与其相应的财务结果进行充分的和全面的预测与筹划，且通过对相关执行过程的监督，将实际完成的情况与预算的目标进行准确的对比，及时地指导企业的各项经营活动的改善与调整，从而帮助企业的管理人员更为有效地管理企业。

二、我国企业预算管理的模式

（一）经营预算

目前，企业在进行预算管理时，应尽量地避免使用年进行衡量，要对未来一段时期以内企业日常发生的各项活动进行一个合理的评估与预算，其中主要包括了销售预算、生产预算和制造费用预算等。经营预算中最基本的是销售预算，因为销售预测是计划的基础。

（二）财务预算

财务预算可以反映企业未来一定预算期内预计的财务状况与经营成果，以及现金收支等价值指标。

三、预算管理……