常雪燕 马琳

【摘 要】 本文根据现代项目管理的目标控制体系，以质量控制为研究对象，分析了影响因素，并提出了项目各实施阶段的质量控制，最后依据各阶段的质量控制给出了建议。

【关键词】 工程项目管理 目标控制体系 质量控制

引 言

建筑工程质量不仅关系到工程的适用性和建筑项目的投资效果，而且关系到人民的生命财产安全。对工程质量进行有效控制，保证达到预定目标，是工程管理人员进行项目管理的中心任务之一。

1.工程项目管理的目标控制体系

由于任何一个建筑项目的最终目的都是为了保证目标的实现，因此，工程项目管理从狭义角度讲，就是一个目标管理的过程。而在这个过程中，制定目标控制体系是最基础同时也是最不可或缺的工作。常用的控制手段主要有质量控制、进度控制、成本控制，以及安全控制、环境控制。本文重点研究建筑工程的质量控制。

2.建筑工程项目质量控制的含义以及主要阶段

在工程项目的施工过程中，对其质量要求的表现方式可分为以下几点：施工的工程合同、与工程相关的设计文件以及与工程相关的技术标准、行业规范、质量标准。因此，我们所指的工程质量控制，事实上可以理解为一系列措施、手段和方法，其根本目的就是为了使工程按照工程合同所约定的质量目标完成。

建筑工程各主要阶段质量控制包括：（1）建筑工程勘察设计阶段质量控制，即在严格遵守技术标准、法规的基础上，对工程地质条件做出及时、准确的评价，正确处理和协调经济、资源、技术、环境条件的制约，使设计项目能更好地满足业主所需要的功能和使用价值，能充分发挥项目投资的经济效益；……