李正文 王娟 秦琳

【摘 要】 文章对企业的价值观与组织架构进行详细分析，以期提升现代企业管理的综合水平。

【关键词】 现代企业 企业管理 价值观

一、价值观

企业的价值观，魂。一个有机生物体最突出的构成要素-文化价值观，一个人的认识能力，思考能力，行动能力等各项能力都受他本身所具有的文化价值观所决定的。若把一个企业看成是一个有机整体，那么，这个有机整体也有它自己的文化价值观，至少在某一个时期有其特定的主导文化价值观，这不是假设，这是实实在在存在的，现在的世界，交通便利、网络发达、人口流量激增、相互交流更深、思想大爆炸，导致各种思潮涌涌而现，若一个企业没有符合时代变迁的价值观念，注定被大环境抛弃，被历史的车轮碾压过后只剩下悲哀的叹息，文化价值观指导行为行动，树立正确的文化价值观念是必要工作之首，符合现代企业管理思想之据点，但是，怎么树立？树立怎么样的？却是极其棘手的事情。

首先，我们知道一个常识：什么都是变的，变，才是不变的真理。所以要有与时俱进的思想，达到自身与外界相互抗争达到的平衡点，则得具有全局观（主要指全球趋势，国内外局势，行业发展趋势，自身发展趋势等）；达到自身与自身抗争的平衡点，则还得有局部观（主要指相关政策法规，市场动态，自身矛盾等）。企业是一个动态的组织，人员流动是必然存在的现象，每当一个员工从外界进入到本……