人力资源管理与企业绩效关系研究
2016-10-21李新丽陈彦明
成长·读写月刊 2016年7期
李新丽 陈彦明


【摘 要】人力资源是企业的战略核心,本文通过分析人力资源管理与企业绩效之间的关系,探讨了通过高效的人力资源管理提高企业绩效的机制,通过职业发展及员工培训计划、绩效工资以及员工参与管理等人力资源管理手段使员工投入到企业管理中,研究发现人力资源管理可以对企业绩效产生正向的积极作用。
【关键词】人力资源管理;企业;绩效;研究
一、力资源管理与企业绩效关系研究现状
随着人力资源管理研究的不断发展,学者发现人力资源管理是企业提高竞争力的主要来源。为了进一步提高人力资源管理的意义及价值,应进行战略导向型的人力资源管理。人力资源管理与企业绩效关系研究是人力资源管理领域的研究热点。通过有效的人力资源管理可以大幅度提高员工的工作积极性,进而提高企业绩效。2001年,Wright and Snell研究发现战略人力资源管理可以通过影响企业人力资本的存量来对员工的行为产生影响,并直接反应在企业绩效上。2007年,赵曙明的研究指出人力资源管理可以通过将企业文化和企业战略要求作为员工培训的重点,使得员工的工作目标与企业的目标相吻合,进而提高企业绩效。2009年,宋典研究指出在人力资源管理过程中通过营造企业创新发展的氛围来提高企业的创新绩效。2013年,林亚清与赵曙明通过分析战略柔性在人力资源管理中的应用与企业绩效之间的关系,发现环境在两者的关系中扮演着不定性的调节作用。……
登录APP查看全文
