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电力企业建设项目跟踪审计的实施策略

2016-10-21孙旭

中国经贸 2016年7期
关键词:实施策略电力企业

孙旭

【摘 要】为提高企业投资收益,规范企业管理运营行为,提高企业建设的质量和效率,对电力企业建设项目跟踪审计势在必行。因此,如何从实际出发,对项目建设进行适当监督及指导是现阶段电力企业建设项目中着重关心的问题。鉴于此,本文通过分析电力企业建设项目跟踪审计的范围和优势,对于跟踪审计的实施做出相应方案,期望能够改变原有不完善的跟踪审计方式,从而完善监督体制。

【关键词】电力企业;建设项目;跟踪审计;实施策略

在以往,许多企业将跟踪审计局限于审计人员驻扎建设工地实时监督的跟踪方式。虽然这种跟踪审计方式的实施确实取得了不小成效,可是也直接提高了电力企业建设项目中跟踪审计的成本。电力企业建设项目的跟踪审计,首先应该确定跟踪审计的范围,然后再分析跟踪审计的优势,综合两方面的信息对跟踪审计的实施措施按照阶段进行规划设计。

一、电力企业建设项目跟踪审计的范围

电力企业建设项目的跟踪审计范围是根据企业建设项目中各个阶段的发展状况确定的。在立项阶段中对项目规划进行评估;在设计阶段中对设计投标文件、拟定合同、设计方案会审及概算等进行审查;在招投标阶段中则需要对招标文件中的建设标准及建设内容、项目所需技术的规格和用量,投标企业的参加方式和完工时间进行审查考核。而施工阶段则是对施工进程、项目概算、工程款以及工程所用材料和设备进行审计监督。……

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