王海霞

【摘 要】财务监督和管理关系到企业整体运营情况，是企业管理中至关重要的环节，建立科学的、系统的、符合石油装备技术企业发展的会计安全系统，有利于规避风险，促进企业良性发展。

【关键词】会计管理；风险控制；策略

一、会计管理面临的风险

1.信息失真风险

石油装备技术企业中，会计往来信息的提供者是企业员工，并非是公司服务的客户。各部门运营管理出现的财务状况，汇总到财会部门，由财务人员登记、核算和监管，但由于无法与客户直接沟通，财务信息在“辗转”几个部门后，存在信息失真的问题。例如为促进公司业务增长，销售人员针对长期客户提供赊销服务，按月、季度或年度还款，财务监督管理部门应该事先权衡好赊销经营和正常经营的利弊，再纵观分析风险程度和利润比例，最后评定出最佳的盈利方案同时也以防企业资金流受到影响。

2.风险意识淡薄

我国中小企业管理者将大部分精力放在业务增长上，忽略了财务风险的管理。换句话说，企业业务高管多由市场部人员提拔上去，缺乏财务风险防范意识，认为只要公司有利润，与客户就有谈判的空间就能为创造效益提供保障，然而这种想法过于单一作为一名优秀的管理者，必须要对资金的时间成本有清楚地认识，如赊销所带来的应收账款仅增加了账面利润，有可能影响到公司的现金流，或导致坏账。

3.执行能力差的风险

财会人员工作热情不及销售部门，工作重心在公司往来账的登记与核算方面工作压力相对轻松。……