刘巍

摘要：加强成本管理，是科研事业单位在新形势下的应有之义。本文分析了科研事业单位的成本构成，提出了当前我国科研事业单位成本管理中存在的三方面问题，并针对这些问题提出了三方面的对策建议：一是要不断增强成本管理理念；二是要抓好节能减排工作，控制单位运行成本；三是要加强成本核算与监督，建立成本管理激励机制。

关键词：科研事业单位；成本管理；问题；对策

当前，我国进入了大众创业、万众创新和全面深化改革的关键时期，科研事业单位作为我国科学研究的重要组织，将在改革发展大潮中不断改革完善自己，以便更好地发挥其促进科技进步和服务社会经济发展的重要功能。加强对科研事业单位的成本管理，是在社会主义市场经济新形势、新常态下促进科研事业单位的重要基础，是科研事业单位更好地适应时代发展需要的应有之义。

一、科研事业单位的成本构成

（一）人员经费

科研事业单位的核心和主体是科研人员，因此人员经费必然在单位成本中占据重要地位。人员经费，主要是指科研事业单位按照相关规定标准支付给单位科研、管理、后勤等人员的费用，具体包括员工的基本工资、各类奖金、津补贴、职工福利费、“五险一金”等。

（二）业务成本经费

科学研究业务是科研事业单位的主要业务，因而科研业务成本在单位成本中占据很大比例。科研业务成本具体包括用于科学研究的专业技术设备费用、资料印刷费、材料公告费、出版事务费、外协费、技术开发费用等。……