田新春

摘要：近年来，随着机械化在各个领域逐步得到广泛应用，给服装制造企业带来了更大的挑战，对于这个行业中的佼佼者——新疆芳婷针织纺有限责任公司来说，也面临着一个难题。这是一个以针织产品为主的国有企业，主打商品是内衣产品，花色品种达到1000多个，如：纯棉内衣、塑身内衣等。但是如今这个企业也遇到了一个难点，如何降低服装制造成本，提高竞争力成为首要解决的问题。

关键词： 针织服装； 成本控制； 新形式

近年来，芳婷公司利用新疆棉花的优势资源来大力发展服装制造业，立志制造出质量更好的服装。它的产品遍布全国，甚至远销各个国家，打造出一个很好的品牌形象，目前已经成为国家棉针织的前列了。但是服装成本的控制成为了阻碍企业更好发展的一个核心因素。只有当成本得到有效控制，才能使企业的利润得到不断的增长。因此，芳婷公司在成本控制这一方面还需要多下一些功夫，从而推动公司的长远发展。

一、对当前企业内成本控制方面显现出来的问题进行分析

（一）成本预测和预算水平的不足

作为一个大型企业来说，追求利润最大化是它们永恒的目标，但是一味盲目地追求利润，致使他们对成本的控制缺乏一定的认识。这主要体现在一下两个方面。一个方面是对成本的预测不准确。芳婷公司主要采取的就是以销定产的方法来对企业进行经营，可是由于产品的种类繁多，根据市场的调查，并没有对各类产品的销售方向有一个明确的定位分析以及预测，从而出现服装产品销售不对口，产品严重积压等问题。……