【摘 要】随着我国经济的快速发展，建筑业也快速发展起来。伴随着市场竞争不断激烈，行业竞争不断加剧，建筑工程管理是实现企业经济效益最大化的有效手段，只有不断推进管理向专业化、智能化发展，才能在企业管理中实现有效控制，提升建筑质量与管理目标的实现。

【关键词】建筑工程管理；存在问题；探讨

一、目前建筑工程管理中存在的主要问题

（一）人员管理意识缺乏。在我国的建筑行业普遍存在“轻管理”的现象，这种管理意识的缺乏和淡薄是一种错误的思想。往往很多建筑工程队伍都错误的以为只要保证在技术层面上提高水平即可，没有必要对工程进行管理。这种错误的建筑工程管理意识使得很多建筑企业不能成立专门的机构对工程管理制度进行完善和落实。

（二）管理机制不完善，制度落实不到位。建筑工程管理体制目前还存在许多漏洞，不够健全的管理体制是限制了我国建筑工程管理的水平，只有完善健全的管理体制才是工程顺利竣工的重要保障。然而，就目前而言，我国经济发展的速度远远高于管理体制的完善程度，这样不均衡的状态必然会导致一系列问题的出现，那么就需要企业设立专门的机构或者部门进行管理体制的制定和完善。事实上，当前国内建筑行业缺乏大量能够制定完善科学管理体制的高素质人才对其工程进行管理，这使得我国诸多建筑项目施工受阻，经常出现偷工减料、拖延工期等不合理科学的现象；……