董文华

摘 要：现如今，随着“入世”过渡期的结束，石油企业将以完成独立的市场主体应对国际跨国公司和国内其他所有制的双重竞争和严峻挑战，在社会经济高速发展的同时，国家对能源的需求量越来越大，特别是油气资源，就石油企业本身而言，只有不断提高自身的生产水平和管理水平，才能立足国内外大环境下，而员工培训则能在很大程度上满足企业的这一需求。本文首先对石油企业员工培训面临的难题作了简单分析，结合本企业的性质，提出相应的解决对策，以供参考，希望通过本文的介绍和剖析，能够实现石油企业的可持续发展战略目标。

关键词：石油企业；员工培训；难题；对策

众所周知，任何一个企业要想更好的发展，做好员工培训工作非常关键，石油企业也不例外，通过开展员工培训工作实现企业生产、管理和技术水平的进一步提高，促使员工具备更高的工作素质，推动企业良好、健康发展。就目前石油企业的现状来看，本企业在员工培训工作方面取得了一定的成效，但是在实际工作中仍然存在诸多难题，所以，石油企业的相关管理人员，必须要对这些问题多加以重视，企业在正常运行的同时，要不断强化自身的培训理念，不断提升员工的综合素质，及时发现并及时解决，详细内容如下：

一、石油企业员工培训面临的难题

（一）培训理念比较落后

石油企业在对员工进行培训时，由于理念比较陈旧，难以发挥培训的意义。……