企业管理中激励机制的应用探讨A
2016-10-19王爱珍
中国管理信息化 2016年6期
王爱珍
[摘 要]随着企业管理事业的发展,人才成为最宝贵的资源,如何有效激励人才,让其发挥自身的工作热情和内在潜力,是企业目前需要关注的问题。因此,探讨激励机制在企业管理中的应用具有实际意义。
[关键詞]企业管理;激励机制;科学性;人性化
doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.06.075
[中图分类号]F272.92 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194(2016)06-0-01
众所周知,“人”是推动企业发展的第一生产力。激励政策的科学运用能够调动人人才的积极性和创造性,,提升工作效率,实现组织目标。因此,激励机制的运行在企业管理中显得愈加重要。
1 企业管理中激励机制的作用
根据相关部门的统计数据显示,人们在择业时,考虑的主要因素是发展前途、薪金水平、公司职位、人际关系等。员工都希望在物质、精神等各方面得到满足,在水平、能力等方面获得认可,因此在企业的发展进程中,员工对自身工作的认同和企业激励机制的推行具有重要的意义。
在经济社会中,科学地运用激励机制对企业经营者来说是一个重要的问题。一方面,如果企业以高于市场本行业岗位薪酬标准进行激励,那么会增加企业自身的运作成本。反之,如果薪酬过低,则可能会失去对人才的吸引力,损伤员工的工作积极性。企业如果不能科学地运用激励机制,则会失去了企业发展的最佳人才动力。
2 当前国内企业激励机制的误区
在现代企业管理过程中,激励机制存在着一些的问题,比如:激励意识的落后、整体构成的失衡等,具体分析如下。……
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