程晓莉

专注精要事务可以通向成功，但成功会带来太多的机会和选择，其结果就是最初通向成功的那个专注点土崩瓦解。

停止不重要的“多数”

帕累托原理指出，80%的成果是由20%的努力产生的。此后，现代质量管理之父约瑟夫·摩西·朱兰发展了此项理论，并称之为“重要少数法则”——既然少数事情带来了大多数回报，因此不妨就专注于这些“少数”，通过解决问题当中一个微小的部分，比如集中大量精力和注意力仅对少量真正重要的环节进行改进，从而提高产品的质量。

格雷戈·麦吉沃恩的《精要主义》一书很好地继承了“重要少数法则”，它并不是要求人们停止社交网络和电子游戏等琐事去专注于手头的事，也不在于传授掌握时间的管理策略，而是让人们在众多看似美好的机会面前停下来，重新过滤筛选，选择真正精要之事而为之，这就是精要主义的准则。

世间的事务和机会繁多，远非个人的时间和资源所能及。其中不乏各种天赐良机。但在作者格雷戈·麦吉沃恩看来，绝大多数好机会都是无意义的，重要之事少之又少。因此，我们要学会区分事务之间的差异，通过过滤筛选，放弃一些看上去很诱人的机会，只做卓越的事。

其实，人们一直没有停止对“不重要的多数”和“重要的少数”进行区分。股神巴菲特在从业早期就断定，人不可能做出数百项正确的投资决策，所以他只投资自己有绝对把握的行业，然后对少数至关重要的投资机会下重注，放弃那些仅仅只能算作“好”的机会。……