工程项目风险管理的对策思考
2016-10-08张艺萌
世纪之星·交流版 2016年8期
张艺萌
[摘 要]在我国社会经济的持续快速发展的背景下,近年来工程项目的施工技术难度和规模不断的增大,每个重大的工程项目在建设中会遇到各种的风险,从而做好风险防范对整个项目的完成有重大的意义。本文首先通过介绍工程项目风险的具体含义,进而进一步对各种风险管理的对策方式进行深刻的分析和思考,最后剖析在工程项目各个阶段可能遇到的风险,并提出相应的对策。希望本文的研究能够给工程项目的发展一定的启示和建议,在以后的工作中尽量规避风险,提升管理效率。
[关键词]工程项目;风险管理;对策思考
一般的大型工程项目资金的投入大,项目在建设过程中工程量大,项目建设周期长,因此会出现多种风险性问题和不确定性因素,并且这些不确定性因素对于整个工程的影响时间跨度又极长,有时甚至跨越整个项目的全寿命周期。同时投资决策的失误、工期拖长、财产损失、建设方案的步骤错乱、人身伤害、生产运营不正常等都会致使项目出现严重的亏损后果,这些因素统称风险因素。在欧美日等发达国家,风险问题已经有深入的研究,而我国的起步较晚,在这方面的研究较缺乏。因此风险管理的对策的思考和分析对提高我国的资金投放的效益和建设项目管理实力拥有一定的参考意义。
一、关于工程项目风险相关概述分析
(一)对工程项目风险的理解
在一项活动中,存在一些不积极的因素,并且这些非积极性的因素也可能不是正面的,因此要对这样的因素进行规避,减少对事件的影响就需要对存在的不积极因素进行分析,这就是风险的含义。……
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