医院人力资源管理模式转变的问题与对策
2016-09-26许士明
人力资源管理 2016年9期
许士明
摘要:人力资源管理是现代管理的重要组成部分,对事业、企业单位管理作用显著。在我国的医疗机构中,人力资源管理的重要性逐渐凸显出来,科学的人力资源管理模式不但关系到医疗机构的服务质量,还关系到医疗机构的可持续发展以及综合竞争力的提升。虽然医院人力资源管理水平有了很大的提高,但是在人力资源管理模式转变的过程中,还是存在诸多的问题。本文分析了当前医院人力资源管理模式转变中出现的问题,并提出了相应的对策,以期更好地促进医院人力资源管理的发展。
关键词:医院 人力资源管理 模式 转变 问题 对策
医疗卫生体系是社会体系之一,是现代社会文明的标志和保障。为了保证医疗卫生体系的科学运行,需要积极引入和利用各种科学的管理模式和制度。人力资源管理模式就是其中一种,在我国的医疗体制改革过程中,医院人力资源管理模式也在进行改革和转变。虽然在一定范围内取得了可喜的成绩,但是必须认识到,我国的医院人力资源管理模式还不甚完善,在转变过程中仍旧存在诸多的问题,只有将这些问题解决,并提出相应的对策,才能更好地促进我国医院人力资源管理的发展。
一、医院人力资源管理模式转变中出现的问题
1.重视程度不够
医院本身具有很强的职能性,有着医疗、服务属性,本身有将自身的优势充分挖掘出来的要求。在其管理过程中,往往在治疗、护理管理方面倾注了大量的时间、精力,对人力资源管理不够重视。……
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