韩英杰

摘要：社会的不断发展导致竞争环境日益激烈。在这种越来越趋于复杂的环境当中，医院想要脱颖而出，那么人力资源管感理的先进性体系就在这个时候显得非常的重要。人力资源的个体中有明显的差异性，医院在面对人力资源方面，管理措施要有针对性，而且在管理人力资源方面，应用权变思维刻不容缓。

关键词：医院 人力资源管理 权变思维

一、医院人力资源管理中权变管理理论的重要性

1.准确规划医院人力资源

现代化医院的竞争，主要体现在医疗服务能力、服务质量和服务水平方面，但是现代化医院的竞争，最主要的还是人才方面的竞争。只要医院拥有了高质量、高素质的人才资源，就能在日益的竞争当中稳定发展。医院对自身要进行总结，结合人力资源进行研究，寻找适合医院发展的规范以及人力资源管理方式，比如医院缺乏专业性人才，人力资源方面就要储备人才、招揽人才，避免出现用人无可用的情况。如果医院要裁减员工，人力资源工作就应当做好管理规划，做好裁剪的安排，防止人才的流失。在市场经济中，人才的流动速度比较快，医院要与时俱进，改进自己的人力资源规划方案，对人才进行合理控制，通过权变管理，对医院内部人才流动要加强稳定，确保医院做好准确规划人力资源工作。

2.利于医院管理者树立正确的人力资源管理观念

在医院人力资源管理方面，引入权变管理理论，能够有效整合医院人力资源管理体系，解决人才欠缺等问题。……