李珂

摘 要 公办高等学校的政府采购业务存在的风险点多，实施有效的内部控制可以有效预防风险的发生。本文简要分析政府采购存在的风险点，在政府采购的各个环节有针对性地提出了一系列的内部控制措施。

关键词 高等学校 政府采购 内部控制

政府采购和内部控制制度是公办高等学校管理的重要组成部分，高校的政府采购工作目标旨在增强国家对高等教育事业的宏观调控能力，规范高等学校的采购行为，提高资金使用效率。随着我国各级政府对政府采购业务的重视，由《中华人民共和国政府采购法》以及一系列的部门规章、地方性法规所组成的政府采购制度已经较为全面，各公办高等学校依据政府采购目录和采购限额标准开展的政府采购业务也日趋完善。同时也应当指出，在各高校政府采购制度的执行过程中必然会出现各种各样的问题，解决这些问题就需要通过监管来堵塞漏洞，其中内部控制监管是各种监管手段的重要组成部分。做好政府采购业务中的内部控制工作可以有效防范和控制风险，使高校的政府采购工作处于阳光、公正的管控体系中，最大限度地提高财政资金的使用效率，尽可能地杜绝采购活动中的违规和腐败现象的发生。

一、公办高等学校政府采购业务存在的常见风险点

（一）有的公办高等学校对政府采购工作重视不够

例如，有的高校认为政府采购工作由政府采购部门完全负责，其他部门人员没有必要学习、掌握政府采购业务，造成了这些单位政府采购工作难以推进；……