苏海山　杨辉　叶时超

摘要：人力资源管理是医院各项工作有序开展的前提和基础，医院应积极利用激励机制优化自身的人力资源管理工作。本文以华东地区某医院为例，分析了当前医院人力资源管理中存在的中青年人才流失问题，并就如何运用激励机制加强人力资源管理、防治中青年人才流失进行了论述。

关键词：医院 人力资源管理 激励机制

医院是社会的特殊服务机构，医院的人力资源管理具有其复杂性，面临着更多的不确定性情况的发生，作为一种有效的管理方法，激励机制能够在医院人力资源管理中发挥不可替代的作用。位于华东地区的某医院，拥有近600名员工，目前分为29个科室，在人员构成上包括编制内人员、返聘人员、职工和聘用制人员及外包人员。本文将通过对该医院人力资源管理中的相关问题的探讨，管窥激励机制在医院人力资源管理中的应用。

一、当前医院人力资源管理中存在的主要问题及原因

1.医院人力资源管理中存在的主要问题。在医院人力资源管理中，一个突出且消极影响十分深远的问题是30岁至50岁年龄段人员的流失问题，使得医院中青年人才极度匮乏，阻碍了医院优秀人才的传班接代，进而造成了医院的发展不可持续性。以华东地区某医院为例，医院录用的员工多为应届大学毕业生，在医院工作几年后（多数为5年至8年），一些人员跳槽考取其他单位的事业编制，而许多户籍不在本地的人员因结婚、照顾父母等返回原户籍地工作生活。……