国有煤炭企业混合所有制模式发展解析
2016-08-09胡景
现代企业文化·理论版 2016年13期
胡景
中图分类号:F270 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2016)07-000-01
摘 要 我国的煤炭企业中国有独资或国有控股企业占有很大比重,混合所有制发展不够充分,如何深化国有煤炭企业改革,推进混合所有制经济,在市场的决定性作用中,加快国有煤炭企业转型发展,这是国有煤炭企业面临的重要课题。
关键词 煤炭企业 混合所有制 策略研究
一、国有煤炭企业发展混合所有制的必要性
(一)国有煤炭企业应大力发展混合所有制改革
发展混合所有制经济,可以有效促进企业内部的股权运营,进而改善国有资本的分布结构、质量效益,克服国有资本独大、国有资本流动性不强等问题,弱化和减少对资源的行政性配置,以经营体制的转变深化国有煤炭企业的改革,不断适应市场经济的要求。
(二)发展混合所有制,促进煤炭企业产权结构优化
发展混合所有制,可以推动国有煤炭企业进一步完善产权自由流动机制和多层次的产权交易市场体系,实现资本、股权的优化配置,同时,从发展趋势看,国有煤炭企业发展混合所有制,可以极大地吸引社会不同产权主体的多元化投资,使之相互渗透和相互贯通,形成新的产权配置结构和经济形式,充分发挥市场在宏观调控下对资源配置起决定性作用。
(三)发展混合所有制,实现国有煤炭企业战略转型
发展混合所有制,通过采取横向联合、联营、集资、入股等方式鼓励和吸引非国有资本进入国有煤炭企业的投资项目,可以有效调动非国有资本的积极性、盘活国有资本存量闲置资产,形成国有资本和非国有资本共同参与、利益共享、风险共担的格局,提升国有煤炭企业的市场风险抵御力,实现转型发展。……
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